如果你是一个创始CEO,我相信如果你不能把自己从技术岗位上挪开,无疑你在拖自己公司的后腿。也许听起来很疯狂,但你的目标应该是努力让自己离开技术岗位。
为什么我认为这如此的重要?
1、作为创始CEO,你是公司中极少数能描绘整幅商业蓝图的人。你理解公司的方方面面,公司如何建立,最初是凭借什么样的直觉让你创立的这家公司。你知道你所犯过的错误,公司产品研发过程中所作的每个决定。你甚至对顾客有着与众不同的直觉,知道他们需要什么样的产品。
简而言之,你比任何人都了解整个公司,这让你变得独一无二且不可代替,这才是你的价值所在。
2、你需要更多的时间去思考。考虑公司的方向,了解行业的动态,和用户做沟通,你需要时间去对新机会作出反应,而这些没有其他人可以代替。
“空闲时间”对于CEO的价值往往被严重低估。作为有很多“空闲时间”的CEO,你能做的是:
- 更早的发觉新机遇。利用“空闲时间”,整合你所看到的,听到的,想到的,并利用这些去市场的新机会。
- 为公司确定长期基调,规划几年内的发展方向。
- 思考公司会在什么样的情况下被干掉
- 放眼整个公司,而不只是单一的产品。(许多产品导向的CEO时常混淆这两点)
- 招聘!招聘!!招聘!!!为公司找到合适的人比什么都重要。
09/05/2012